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El programa de hoy es un programa muy especial a medida que terminamos el 2022. Nuestra pregunta de hoy es de Tom, a quien le gustaría saber qué pasos deben tomar los dueños de negocios para un 2023 exitoso.
Gracias por la pregunta Tomás. Planificar para 2023, que se espera que vea una gran recesión, no es una tarea fácil. Compartimos nuestros conocimientos sobre lo que creemos que serán las áreas en las que los pilotos y las empresas pueden enfocarse y trabajar para un gran año. Si bien esta no es la única forma de planificar para 2023, compartimos nuestras concepts sobre lo que constituye un año exitoso y cómo las empresas pueden planificar de manera efectiva para el próximo año.
Profundizamos en áreas críticas de negocios tal como lo solicitó Tom hoy: gastos, compras, presupuestos y crecimiento comercial en un entorno económico difícil. Discutimos el viejo adagio “El efectivo es el rey” y cómo los negocios con efectivo a menudo han sido fuertes para enfrentar los desafíos económicos. Luego discutimos sobre las compras y las estrategias que deben seguir las empresas para gastar y priorizar los recursos de manera efectiva. En el programa de hoy también cubrimos aspectos para hacer crecer y nutrir su negocio y estos incluyen tomar medidas como la automatización, analizar los gastos y comprender los márgenes y priorizar los esfuerzos comerciales.
¡Sintonízate con este podcast repleto de detalles! Escríbenos a (correo electrónico protegido) para hacernos saber cómo planificaría su 2023.
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Marcas de tiempo
(00:48) La pregunta de hoy es sobre la planificación de su negocio de drones y sus esfuerzos para 2023
(05:04) Pregunta de Tom Powers sobre cómo navegar el 2023: gastos, compras, presupuestos y crecimiento empresarial en un entorno económico difícil
(06:46) Rob habla sobre la importancia del capital y cómo navegar en tiempos difíciles
(09:50) Gasto en compras durante una posible recesión
(11:16) Cómo los tiempos difíciles tienen el potencial de mantener a las empresas ocupadas y en crecimiento
(14:38) Estructurar cosas para lograr durante tiempos difíciles y cómo los esfuerzos consistentes
(21:40) Centrarse en el 20 % de su trabajo genera el 80 % de sus ingresos
(24:11) Gestión de gastos, gestión del tiempo y establecimiento de prioridades para su negocio, como la automatización.
(25:47) Automatización de pagos y revisión de los gastos de su negocio para priorizar márgenes e identificar oportunidades
(25:47) Automatización de pagos y revisión de los gastos de su negocio para priorizar márgenes e identificar oportunidades
(27:20) Paul resume las prioridades para los dueños de negocios en 2023
