Algunos pensamientos de un viejo fogy
21 de mayo de 2021 por ferniglab
Lo que es importante para su carrera en la Facultad de Ciencias de la Salud y la Vida de la Universidad de Liverpool
Con el Proyecto SHAPE progresando en la Facultad de Ciencias de la Salud y la Vida de la Universidad de Liverpool, ahora hemos pasado a la etapa de despido obligatorio. Como miembro superior del private que volvió a las trincheras después de diez años en la gestión, varios miembros del private se pusieron en contacto conmigo de manera casual a quienes se les envió un aviso de que corren el riesgo de ser despedidos. Así que usé mi experiencia en administración y mi conocimiento de la Universidad para determinar qué puede ser importante para la retención en la Facultad de Ciencias de la Salud y la Vida de la Universidad de Liverpool y, quizás más importante, qué puede acabar con su carrera y resultar en un P45. .
1. Publicar trabajos bien citados, sin importar cuestiones éticas o de calidad.
2. Obtener subvenciones como PI que se registren en el sistema IRIS de la universidad como financiación externa.
3. Asumir un rol administrativo. La lista unique tenía 77 miembros, 30 se eliminaron antes de que se enviaran las cartas al private particular person, porque tenían funciones administrativas importantes.
Lo que no es importante para su carrera y puede ponerlo en riesgo de despido, porque estos factores no se consideran en el despido.
1. Estudiantes de doctorado en el extranjero que pagan la tarifa completa. Esto, a pesar del hecho de que Liverpool tiene una proporción de doctorado/private más baja que las universidades comparables y el aumento del número de estudiantes de doctorado ha sido durante mucho tiempo una prioridad. Sin embargo, estos fondos no cuentan como ‘ingresos de subvenciones’.
2. Premios del Reino Unido para estudiantes de doctorado, además de los programas DTP. En cuanto a los estudiantes extranjeros, estos premios de formación a menudo no cuentan.
3. Tres o más veces la cantidad de trabajos requeridos para REF y que cumplan con los estándares internos de REF 3* y 4*. El private con esta cantidad de documentos de calidad es, por supuesto, el sueño de los paneles REF, ya que pueden elegir y mezclar para adaptarse a la narrativa, and so forth., pero esto no salvará su trabajo.
4. Estatus de co-investigador en una subvención. Esto es a pesar de la ambición declarada de aumentar el trabajo interdisciplinario, que es uno de los impulsores publicitados detrás del Proyecto Form y el hecho obvio de que la investigación interdisciplinaria requiere aportes de diferentes disciplinas, pero solo una persona puede ser PI (generalmente la persona que encaja). el mandato del financiador mejor).
5. Liderar un módulo de enseñanza. Con ~75% de los ingresos de la enseñanza de pregrado, aparentemente esta no es una tarea importante y ciertamente no tan importante como un rol administrativo.
6. Mantener la proporción de estudiantes/private de tal manera que un título permanezca acreditado profesionalmente y sea tan atractivo para los futuros estudiantes universitarios.
7. Administrar una instalación importante y obtener grandes subvenciones para equinos que aseguren que sea de última generación. Instalaciones que son 100% de ‘acceso abierto’, es decir, abiertas (con capacitación completa proporcionada) a usuarios internos y externos, este último, incluida la industria, es elementary para una empresa de investigación sólida y colaboración con la industria.
Vale la pena señalar una serie de puntos.
(i) El único private académico con contratos de Investigación y Docencia que se costea la investigación y no tiene que enseñar (pero normalmente lo hace) es el que recibe financiación externa.
(ii) La Facultad de Medicina del pasado siempre estuvo en deuda teórica con el Centro. Es decir, su aporte al Centro por private FTE fue inferior al de las demás Facultades. Sospecho que esto fue lo que impulsó la fusión de facultades en 2010, ya que las razones publicitadas (más racionalizadas, menos niveles entre el private y el vicerrector) no soportaron ni un nanosegundo de escrutinio (el número de niveles fue Private-Jefe de Departamento- Decano-Professional VC-VC = 5, ahora es Employees-Jefe de Departamento-Decano (o Jefe de Escuela)-ejecutivo Professional VC-VC = 5).
Entonces, al incorporar dos unidades de la Facultad de Ciencias y las Facultades de Medicina Veterinaria y Odontología, se esperaba compensar el déficit en la contribución de la Facultad de Medicina/private FTE. Mi sospecha es que nadie se molestó en hacer los cálculos y todavía hay un déficit.
(iii) Es posible mejorar la producción de investigación de una unidad, pequeña o grande. Estuve involucrado en esto durante tres décadas en bioquímica y luego en el contexto más amplio de las ciencias biológicas y lo que tenemos hoy es irreconocible. Aún no se ha explicado cómo la reorganización precise fortalecerá la investigación: ¿qué debilidades se abordan y cuál será la evidencia de que se han abordado?
Esto es un mal augurio para la solidez a largo plazo de la Facultad. Habrá un fuerte mercado de compradores para el puesto de private REF. Además, BREXIT no solo ha estrangulado la oferta de private del resto de Europa, sino que el private europeo no británico existente (especialmente los jóvenes, los líderes del futuro) seguirá saliendo gradualmente. El resultado es que llenar los puestos y el reclutamiento serán más competitivos que nunca, sin embargo, lo anterior envía una señal clara al private para que aproveche las ofertas de trabajo externas sin dudarlo, hará que las personas duden en solicitar puestos de trabajo en Liverpool y la competencia de otras universidades del Reino Unido aumentará. Se feroz.
