A medida que la tecnología continúa avanzando, las empresas enfrentan una presión cada vez mayor para mantenerse a la vanguardia y aprovechar las nuevas tecnologías para mejorar sus operaciones y mantener su ventaja competitiva. Un área clave en la que las empresas pueden tener un impacto significativo es a través de una gestión de TI más inteligente y mediante la optimización de sus procesos de TI mientras crean un entorno de trabajo más seguro para todos dentro de su infraestructura de TI.
Invertir en una gestión de TI más inteligente se trata de usando tecnología para agilizar los procesos comerciales, mejorar la eficiencia y reducir los costos, al tiempo que aprovecha las mejores prácticas en el campo para respaldar la implementación y el desarrollo tecnológico. Al adoptar un enfoque más estratégico para la gestión de TI, las empresas pueden comprender mejor la tecnología que utilizan, las necesidades de sus empleados y sus resultados, y cómo pueden utilizar todo eso para impulsar el crecimiento empresarial.
Hay una serie de estrategias diferentes que las empresas pueden usar para mejorar su gestión de TI en 2023, así que echemos un vistazo a algunas tecnologías clave y mejores prácticas que debe considerar este año.
Mejor gestión de TI con plantillas personalizadas
Una de las mayores dificultades de los administradores de TI modernos es escalar, proteger y mejorar los diversos espacios de trabajo dentro de la infraestructura de TI de la empresa. Estos expertos a menudo tienen la tarea de crear espacios de trabajo digitales diseñados específicamente para las necesidades y requisitos de diferentes equipos y departamentos, así como para nuevos proyectos que requieren conjuntos de parámetros completamente únicos.
para un Gerente de TI para crear espacios de trabajo que estén alineados con los requisitos, las políticas y los objetivos departamentales de la empresa, necesitan usar un software program dedicado. Si bien depende de usted elegir el software program, lo más importante a tener en cuenta es que debe permitir una personalización complete dentro de la microsoft Groups y otros sistemas populares para permitirle crear espacios de trabajo alineados con sus políticas de TI.
El uso de plantillas de colaboración es la clave para habilitar procesos de colaboración eficientes para diferentes equipos y sus necesidades. Los administradores de TI pueden usar plantillas personalizadas en su software program para proporcionar las estructuras de canales, datos, aplicaciones y reglas de gobierno correctos a diferentes equipos y departamentos, asegurando el cumplimiento de las pautas internas de TI.
Los albores de la gestión de procesos low-code
Hoy en día, la gestión de procesos de negocio (BPM) es un proceso indispensable en cualquier organización digitalizada, con el objetivo de reunir personas, procesos y tecnologias en una organización para impulsar la eficiencia y los resultados. Para construir un sistema de gestión de procesos de negocios eficiente y efectivo, necesitamos invertir en codificación y desarrollo, supervisión guide, monitoreo de cumplimiento e implementar las mejores prácticas necesarias para mejorar y automatizar varios procesos.
O al menos tuvimos que hacerlo a principios del dos mil. En la actualidad, sin embargo, asistimos al surgimiento de la plataforma de gestión de procesos de negocio de código bajo que sirve como un sistema integral para automatizar BPM en todos los ámbitos, utilizando una plataforma de desarrollo de código bajo (LCDP) como base. Hoy en día, las empresas se ven obligadas a crear su propio software program para la gestión de procesos comerciales, pero no están tan inclinadas a invertir en el private de TI y los desafíos del desarrollo a gran escala.
Es por eso que el código bajo es el futuro para las empresas de todos los tamaños y la gestión de procesos de TI en common, especialmente en campos y áreas que no son de TI donde la gestión de procesos es igualmente importante.
Automatización del seguimiento de precios en diferentes industrias
El monitoreo de precios es hoy en día un proceso automatizado, que es esencial para la detección de la demanda, el monitoreo del mercado, el análisis de la competencia y la escala y el crecimiento common del negocio. Esto se ha convertido en un proceso de TI por derecho propio a lo largo de los años, y es importante que los administradores de TI no solo lo automaticen, sino que también implementen sistemas para generar informes sin inconvenientes para las partes interesadas clave, como desarrolladores de productos, especialistas en advertising, expertos en ventas y el la alta dirección.
En el comercio electrónico, por ejemplo, los administradores de TI pueden configurar seguimiento de precios con un análisis integral de la evolución de precios para nichos de mercado muy específicos que son relevantes para el negocio y, lo más importante, sus objetivos a corto, mediano y largo plazo. Dicho esto, esto se aplica a casi cualquier industria o nicho, porque tratar de analizar manualmente las estrategias de precios complejas y las tendencias del mercado sería imposible.
Escalar la gestión de TI con proyectos
Crear una estrategia de gestión de TI más inteligente en 2023 significa dividir los procesos de gestión de TI en diferentes proyectos, incluidos desarrollo de software program pero también el mantenimiento de rutina y todos los procesos intermedios. Esto le permite escalar diferentes tareas, procesos y requisitos de TI y utilizar parámetros de proyecto específicos para aumentar la eficiencia de cada proceso de TI.
Para nuevo gerente de proyecto trabajar con los administradores de TI en estas tareas puede ser una gran oportunidad para abordar diferentes proyectos de forma independiente en lugar de poner cada proceso de TI en una gran tarea que exige muchos más recursos, planificación y supervisión. Esta es una forma de escalar la administración de TI de manera inteligente sin abrumar a sus equipos y, al mismo tiempo, garantizar que cada proceso reciba la atención, los recursos y el poder humano que necesita.
Mejorar el desarrollo front-end y back-end con DevOps
DevOps es una de las metodologías más impactantes utilizadas en los sectores de desarrollo y TI, lo que permite a las empresas mejorar casi todos los procesos internos si DevOps se aplica correctamente. Cuando se trata de desarrollo y administración de TI en su organización, es interesante notar que DevOps puede mejorar tanto el desarrollo front-end como el back-end de varias maneras.
- Automatización del proceso de creación e implementación mediante varias herramientas, como Jenkins, CircleCI o Travis CI.
- Implementar la integración continua y la entrega continua. Esto permite a los desarrolladores fusionar regularmente sus cambios de código en un repositorio central e implementar automáticamente esos cambios en su entorno de producción.
- Uso de herramientas de contenerización y orquestación. Esto puede ayudar a garantizar que los entornos de desarrollo, ensayo y producción sean coherentes, lo que facilita la prueba y la implementación de nuevas funciones.
- Pruebas y monitoreo continuo. Esto puede ayudar a detectar y corregir errores al principio del proceso de desarrollo, especialmente al comparar, reduciendo la necesidad de revisiones y mejorando la estabilidad common de la aplicación.
- Colaboración y comunicación entre desarrollo internet front-end y back-end equipos Las prácticas de DevOps fomentan la colaboración y la comunicación entre diferentes departamentos, lo que facilita la coordinación, la comunicación y la colaboración para lograr un progreso diario e incremental.
Cuando aplicas el DevOps principios para su organización y, en explicit, para sus procesos de administración de TI, puede capitalizar estos beneficios y reducir los costos de TI mientras impulsa la eficiencia.
Invertir en el monitoreo de recursos en la nube
Por último, tenemos que hablar de la nube la monitorización de recursos como uno de los procesos esenciales de gestión de TI. Este es el proceso de monitorear y administrar los recursos de un nube informática entorno, como servidores, almacenamiento y recursos de pink para permitir que los líderes empresariales tomen mejores decisiones operativas para sus necesidades de TI.
También es una parte esencial de nube gestión y ayuda a las organizaciones a optimizar su nube uso, escala y cálculo tamaño de datos requisitos y necesidades de almacenamiento, garantizar el rendimiento y la disponibilidad, y reducir los costos operativos generales.
Lo bueno de lo moderno nube el monitoreo de recursos es que puede automatizarlo en gran parte mediante el uso de una variedad de herramientas y plataformas, que incluyen nube herramientas específicas del proveedor de servicios, herramientas de monitoreo de terceros y soluciones de monitoreo de código abierto.
La integración de este proceso essential en su estrategia common de administración de TI será basic para hacer que su nube obras de infraestructura para usted en 2023 y en los años venideros.
A ti
Una gestión de TI más inteligente tiene que ver con la tecnología y las mejores prácticas que utiliza para elevar la eficiencia, aumentar la seguridad, optimizar las operaciones y simplemente llevar todos sus procesos al siguiente nivel en 2023. Con estos consejos y tecnologías en mente, siga adelante e invierta en una mejor gestión de TI para hacer avanzar su negocio como un todo.
El cargo Gestión de TI más inteligente: tecnologías y principios a seguir en 2023 apareció por primera vez en floq de datos.
