Al igual que muchas empresas, a Mountain Goat Software program nunca le faltan grandes concepts nuevas para llevar a cabo. Nuestra cartera de pedidos siempre está creciendo con formas de servir a nuestra comunidad y brindarle valor. Otra de esas grandes concepts se abrió camino hasta la cima de la cartera de pedidos a principios de este año y, en caso de que te la hayas perdido, déjame contarte todo sobre ella.
El podcast Agile Mentors tiene como objetivo convertirse en el mejor podcast ágil disponible, para brindarle el mayor valor del tiempo que pasa escuchándonos. Cada semana se une a mí un invitado experto, no tanto para ser entrevistado como para discutir un tema que lo ayudará a tener éxito con Agile.
Debido a que este podcast es para agilistas, cada episodio está diseñado para brindar valor a los agilistas de todos los niveles, desde principiantes ágiles hasta aquellos que han sido parte del movimiento durante algún tiempo. Escuche para encontrar respuestas a todas sus inquietudes y curiosidades sobre Scrum y Agile. Si tiene una pregunta que aún no hemos cubierto, háganoslo saber.
Primera Serie: Los Episodios del Podcast de Scrum
Lanzamos con una serie que destacaría todos los componentes individuales del Marco Scrum, no como un curso de estudio exhaustivo, sino solo para agregarles algo de claridad y para proporcionar algunas respuestas a sus preguntas. Estos episodios fueron diseñados para aquellos que son nuevos en Scrum, así como para aquellos que tienen años de experiencia con la transformación ágil.
Episodio n.º 1: Scrum vs. Agile y claves para el éxito con Mike Cohn
Comenzamos las cosas de manera muy amplia al discutir estos dos grandes términos: Scrum y ágil. ¿Cuál es la diferencia entre ellos? A menudo escuchas a la gente decir “Scrum ágil” como si hubiera un no-Scrum ágil. Así que disipamos algunos de esos mitos y arrojamos luz sobre cómo difieren estos términos.
Mi invitado para darnos el pistoletazo de salida tenía que ser mike cohn. ¿Quién más combina una experiencia tan larga, una perspectiva y una visión extemporánea? Uno de mis momentos favoritos del episodio es cuando Mike y yo discutíamos los errores comunes que cometen los equipos. Mike dijo que no todo tiene que ser una historia de usuario: “Escribí un libro sobre historias de usuario e incluso no creo que todo deba ser una historia de usuario… El sentido común debe triunfar sobre todo”.
Episodio n.° 2: Tener éxito en el rol de Scrum Grasp con Mike Cohn
El segundo episodio del podcast comienza hablando sobre el marco Scrum con el rol very important que sirve como base para los equipos Scrum: el Maestro Scrum. Como tanta gente viene al Comunidad de mentores ágiles a través de nuestras clases de CSM y otro Formación centrada en Scrum Grasp en cabra montés, sabíamos que una gran parte de nuestra comunidad querría saber más sobre el papel que desempeñan en el equipo Scrum.
Mike Cohn ha enseñado a más Scrum Masters certificados que nadie (¡desde antes de que se acuñara el término!), por lo que sabíamos que teníamos que contar con él nuevamente para este episodio.
Un momento en explicit resonó conmigo. Estaba hablando de los cambios de actitud que veo cuando los gerentes de proyecto hacen la transición a Scrum Masters. Mike dijo (y estoy parafraseando), que los gerentes de proyecto tienden a estar preocupados por si el proyecto tendrá éxito. Los Scrum Masters, por otro lado, deberían preocuparse por si están formando un equipo increíble con las personas que tienen, y luego el éxito del proyecto seguirá.
Episodio n.º 3: ¿Qué hace a un gran propietario del producto? con Lance Dacy
En el episodio 3 pasamos a otro rol del equipo Scrum: el dueño del producto. Nuestras clases de CSPO han visto recientemente un aumento notable, lo que nos cube que se les pide a más gerentes de productos que trabajen con equipos Scrum y que los propietarios de productos están mejorando su juego. Yo invité Lanza Dacy unirse a mí para discutir el valor y la importancia de satisfacer realmente las necesidades de sus clientes.
Lance tiene una gran experiencia en capacitación y trabajo con propietarios de productos, lo que lo convirtió en la elección perfecta para este tema. Aproveche nuestros años combinados de experiencia y escuche pepitas como esta de Lance: “El propietario del producto debe comenzar con por qué: por qué estoy haciendo este trabajo, cuál es mi pasión y cuáles son las oportunidades en el mercado que nuestro producto puede resolver?”
Episodio n.° 4: El rol del desarrollador en Scrum con Sherman Gomberg
Finalizamos los roles en Scrum en el episodio 4 con los desarrolladores. Como recordatorio, cuando digo desarrolladores, no me refiero solo a las personas que principalmente escriben código. En cambio, me estoy refiriendo a la Cambio en la Guía Scrum 2020 para usar el desarrollador para referirse a cada miembro del equipo que no es el propietario del producto o Scrum Grasp.
Si bien los desarrolladores a veces parecen pasar a un segundo plano frente a los otros dos roles, nada sucede en un equipo sin ellos. Como invitado sherman gomberg cube en el episodio: “¡Hay más desarrolladores que nadie en el equipo!” Por lo tanto, vale la pena explorar en detalle este rol very important en cualquier equipo Scrum.
Le pedí a Sherman que se uniera a mí en esta discusión porque es uno de los pocos capacitadores que ofrece el curso de desarrollador Scrum certificado de Scrum Alliance. Sherman conoce bastante bien el papel mayoritario en el equipo y aporta años de experiencia y conocimientos al trabajar con ellos.
Episodio n.º 5 – Scott Dunn
Comparte todo lo que necesita para ejecutar la planificación de Dash Como cualquier dash, nuestra sección de eventos de podcasts comienza con planificación de sprints. ¡Es muy importante comenzar tu carrera con el pie derecho! Lo cubrimos al principio de los podcasts porque es essential y confuso. Queríamos aportar algo de claridad y ayudar a los equipos a empezar con fuerza.
scott dunn se unió a mí para esta conversación, aportando su larga experiencia en la formación de CSM y CSPO y equipos de entrenamiento. Él sabe lo importante que es para un equipo planificar bien sus sprints y dónde los equipos tienden a descarrilarse en la planificación.
Episodio n.° 6: Cómo hacer que el Every day Scrum sea más efectivo con Julie Chickering
Continuamos discutiendo hechos con el que creo que es el más incomprendido: el melé diario. Para una reunión tan corta, seguro que causa muchos problemas a las organizaciones. ¿Por qué es esto? ¿Y cómo puedes corregir algunos de estos malentendidos y disfunciones comunes?
Como invitado julie pollitos decirlo, “¡Es la mejor reunión del día o la peor!”
Julie enseña clases de CSM y CSPO tanto básicas como avanzadas y tiene mucha experiencia trabajando con equipos y entrenándolos para el éxito. Sabía que tendría consejos prácticos para ayudarlo a aprovechar al máximo sus scrums diarios.
Episodio n.° 7: La revisión del Dash no es una demostración con Julie Chickering
Retomamos las cosas con revisiones de dash en el próximo episodio. Este evento es uno del que a menudo escucho a la gente quejarse en clase por ser aburrido. ¿Cómo puedes cambiar eso? Quería brindar esa orientación y ayudar a subrayar el aspecto más importante del evento: obtienes comentarios prácticos reales.
Julie Chickering se unió a mí para este episodio por muchas de las mismas razones por las que la quería en el anterior. Con la experiencia de entrenamiento y entrenamiento de Julie, sabía que habría consejos prácticos en las trincheras que podría compartir para ayudarnos a comprender y aprovechar este evento más plenamente.
Episodio n.º 8 – Retrospectivas del Dash con Scott Dunn
Cerramos los eventos en Scrum discutiendo el evento en el que un Scrum Grasp puede aportar creatividad: el retrospectiva de carrera. El formato de este evento es amplio, más que cualquier otro evento. Eso puede ser emocionante y aterrador al mismo tiempo para cualquier Scrum Grasp.
¿Cómo aprovechamos al máximo este tiempo y qué hacemos si el equipo se aburre? El evento es essential: su propósito declarado es la mejora de su equipo.
Scott Dunn volvió para esto porque el trabajo de entrenamiento de Scott se centra en el concepto de mejora continua; Sabía que él sería capaz de traer una variedad de concepts a la mesa.
Episodio n.º 9 – Artefactos de Scrum con Kert Peterson
La base en el marco de Scrum que aún teníamos que abordar eran los tres artefactos. Los combinamos en un solo programa en lugar de hacer un podcast para cada uno porque hay un flujo pure entre ellos y sería difícil hablar de uno sin los otros. De la acumulación de productos a acumulación de dash a incremento de productodetallamos la importancia de cada uno y sus aspectos más destacados.
Me emocionó traer a uno de mis mentores, kert peterson, para tener esta discusión. Kert aprendió de uno de los autores de Scrum, Ken Schwaber. Sabía que la historia y el conocimiento que aportaría a la discusión nos ayudarían a usar estos artefactos para una mayor eficiencia, creatividad y armonía.
¿Que sigue?
Seguimos arrojando luz sobre otros temas vitales de interés para los equipos Scrum. Nuestros invitados siguen llegando y tenemos algunos planes emocionantes para futuros episodios.
¡Aquí es donde tu entras! Al igual que cualquier equipo de Scrum necesita comentarios de los clientes y las partes interesadas, necesitamos sus comentarios sobre adónde vamos a continuación.
- ¿Cuáles son los temas que más te interesa escuchar en el podcast?
- ¿Qué preguntas tienes que necesitan respuestas?
- ¿Hay invitados que te gustaría escuchar en el programa?
Hay tres formas diferentes de conectarse con nosotros y dejar que su voz se escuche. Primero, simplemente deja un comentario a continuación. En segundo lugar, envíenos un correo electrónico a podcast@mountaingoatsoftware.com. Por último, para cada publicación tenemos un tema de discusión en los foros de discusión de Agile Mentors Neighborhood.
Háganos saber sus pensamientos, comentarios y sugerencias en cualquiera de estos lugares. ¡Nos interesan sus concepts y queremos hacer de este el mejor podcast ágil!
